On pourrait commencer les cours d’Analyse Relationnelle par ce cours. Cependant il est préférable de le suivre après les cours d’initiation qui donne un aperçu de l’ensemble des éléments de cette méthode.
Il est orienté vers la pratique plus que la théorie, laquelle est supposé acquise, et s’adresse aux managers dans le sens large du terme, donc à toute personne ayant à manager d’autres personnes, commerciaux et direction compris. A la limite même aux parents ayant à managers leurs enfants.
La difficulté provient du fait que nous demandons dans ce cours aux apprenants de définir un certain nombre de situations à problèmes dans lesquelles ils se sont trouvés.
Ensuite, pour chaque situation, ils vont appliquer les 8 principes du MND + 1 méta principe qui régit la variété.
De quoi s’agit-il ? Dans chaque situation donnée, qui doit être exprimée de façon concrète, nous avons tous tendance à répondre toujours de la même façon et si ça ne marche pas, nous faisons comme le dit l’école de Palo Alto : toujours plus de la même chose. Nous insistons ce qui crée des ravages dans les relations et ne résout rien.